5 Fase
Pengembangan Startup: Panduan Langkah demi Langkah
Kisah sukses
bukanlah kisah keajaiban. Umpan Anda mungkin penuh dengan cerita tentang
anak-anak berusia 18 tahun yang mengalahkan semua tren startup dan
menghasilkan jutaan dengan ide-ide mereka. Tentu saja sistem ini mempunyai sisi
gelapnya sendiri.
Di dunia di
mana segala sesuatu tampaknya diciptakan, sebuah ide tidak ada gunanya jika
Anda tidak melakukannya. Jadi, apakah ide bisnis Anda merupakan pionir dalam
ceruk pasar tertentu atau merupakan cara yang baik untuk CRM yang kuat, Anda
perlu mengembangkannya.
Ada berbagai
pendekatan pengembangan startup yang bisa Anda pilih. Cara yang lebih baik
adalah dengan mendeskripsikan perkembangan startup berdasarkan tahapan siklus
hidupnya: industri benih, fase A, dan pertumbuhan. Masing-masing melibatkan
aktivitas yang berbeda.
Tujuannya
adalah:
·
menunjukkan
bahwa start-up dapat dimulai (start-up business),
·
memulai
proses pembersihan (Seri A)
·
mengatur
panggung untuk ekspansi dan keuntungan (pertumbuhan).
Sekarang
setelah Anda mengetahui aturan permainannya, mari kita bicara tentang proses
awalnya.
1.
Penelitian
Seperti yang
kami sebutkan sebelumnya, selalu ada ruang untuk inovasi di dunia startup.
Airbnb, selebriti dan seorang insinyur mengatakan mereka tidak memiliki ide
yang sama di awal perusahaan, karena mereka fokus pada mesin alih -alih
berbelanja.
Dan ya ini
adalah dua hal sepenuhnya. Ketika kita berbicara tentang startup, yang kita
maksud adalah perusahaan seperti Airbnb. Berkat konsep uniknya yaitu
"menyewa tempat seperti rumah", Airbnb telah menciptakan ceruk baru
dari awal. Oleh karena itu, ini harus dianggap ilegal.
2.
Dari konsep hingga MVP
Setelah Anda
memiliki gagasan tentang produk masa depan Anda, fokuslah untuk mewujudkannya.
Produk minimum (MVP) adalah rencana dasar yang harus dimiliki yang memungkinkan
Anda menguji produk Anda dengan audiens target tanpa rekayasa tingkat lanjut.
Upaya minimal - respons maksimal. Dengan MVP, Anda dapat melihat dampak praktis
produk Anda di dunia nyata dan menyempurnakannya lebih lanjut.
Airbnb
dimulai sebagai situs web sederhana yang menargetkan peserta konferensi IDSA
yang diadakan di San Francisco pada tahun 2007. Para pendiri Airbnb menyadari
bahwa semua hotel telah dipesan untuk hari konferensi dan memutuskan untuk
menciptakan solusi cepat.
Beginilah
awal proyek perhotelan pertama di dunia: dengan memecahkan satu masalah bagi
sekelompok kecil peserta konferensi. Situs web Airbnb yang asli murah dan sulit
dibandingkan dengan apa yang ditawarkan layanan tersebut sekarang. Namun,
pengalaman menunjukkan, MVP Anda tidak harus menjadi penyelamat dunia. Masalah
praktis yang bisa Anda pecahkan sudah cukup.
3.
Dapatkan lantai
Hal-hal
menakjubkan terjadi pada pemula ketika mereka masih menarik. Kemungkinan besar,
pada saat itulah Anda akan mendapatkan pelanggan pertama Anda dan mudah-mudahan
mereka akan menjadi pelanggan setia Anda.
Fokus pada
membangun basis pelanggan sambil terus mengumpulkan masukan. rudy menggunakan
rekomendasi pertumbuhan cerdas selama periode daya tarik, yang menutupi
kurangnya penelitian sebelumnya.
Startup ini
bermitra dengan Craigslist, platform iklan baris online bernilai
miliaran dolar, untuk menciptakan sumber daya penerbitan sederhana.
Koneksi ini
membuka pintu bagi banyak orang - pengunjung dan pemilik - yang dapat dengan
cepat mempublikasikan rencana mereka di situs.
4.
Kembali ke Atas: Perbaikan Terakhir
Jika Anda
melakukan segalanya dengan benar, jumlah pelanggan akan meningkat. Dengan
berbicara dengan mereka, Anda akan mengetahui apa yang paling dihargai
pelanggan tentang produk Anda. Manfaatkan itu untuk keuntungan Anda. Cobalah
untuk menyebarkan nilai produk Anda sebanyak mungkin.
Kondisi umum
pada level ini antara lain:
· Singkirkan
hal-hal yang tidak berubah.
· Pekerjakan
profesional yang dapat membantu Anda memenuhi bagian terkuat dari merek Anda.
Misalnya, jika semuanya tentang UI, Anda memerlukan pengembang yang baik.
·
Investasikan
lebih banyak dalam mengembangkan rencana utama Anda.
5.
Tujuan kedewasaan
Untuk
beralih dari bisnis rintisan ke bisnis yang matang, Anda harus bersedia
mengambil tindakan berani.
Namun, tip
pertumbuhan terbaik sekalipun tidak akan membawa Anda menuju kesuksesan dalam
semalam.
Rata-rata
waktu yang dibutuhkan sebuah startup untuk menjadi bisnis yang mapan adalah 3
tahun. Tidak ada jalan pintas, tidak ada hasil yang instan. Untuk menguasai
tahap awal teknologi, bersabarlah dan terus berusaha meningkatkan kehidupan
audiens target Anda.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar